skip to Main Content
Meny
Så Gör Du När En Medarbetare Inte Levererar

Så gör du när en medarbetare inte levererar

På temat det svåra samtalet diskuterade deltagarna på Klara K:s septemberträffar i Stockholm och Uppsala frågan hur man gör när en medarbetare inte levererar.

Många synpunkter, tips och råd kom fram under samtalen, här har vi summerat några huvudpunkter:

  1. Vänta inte
    Det är både ovärdigt och demoraliserande att dra ut på situationen.
  2. Samla fakta
    Ha väldokumenterat underlag som tydligt visar vad som avses.
  3. Skilj mellan sak och person
    Eller kanske ännu mer mellan person och prestation.
  4. Var rak och tydlig
    Vad är det som inte fungerar? Hur vill du/organisationen att det ska fungera?
  5. Visa omtanke
    Visa att du vill väl. Att få höra att man inte når förväntningarna är alltid tufft.

 

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

Back To Top
Close search
Sök