Tre steg till jämställdhet
Det var i oktober förra året som Carina Elofsson Mumford klev på jobbet som HR-chef för Uppsalahem AB. Hon kom då närmast från Sandvik Coromant.
Sedan dess har det kommunala bostadsbolaget kammat hem två jämställdhetspriser. Det ena från ägaren, Uppsala Kommun, och det andra från bransch- och arbetsgivarorganisationen Sveriges Byggindustrier.
Att de lyckas så bra tycker inte Carina Elofsson Mumford är konstigt alls. Bolaget har arbetat med jämställdhet i många år och frågan drivs inte bara från HR, utan som en del av affärsutvecklingen.
“Jämställdhet är ett av våra strategiska mål. Jag och mitt duktiga team arbetar väldigt aktivt med jämställdhet och inkluderingsfrågor”, säger hon.
Förenklat kan man beskriva Uppsalahems jämställdhetsarbete i tre steg, där det som alltid börjar med den egna verksamheten.
“Vi måste göra rätt själva. Om vi inte är jämställda i vår organisation kan vi inte heller påverka omvärlden. Vi måste vara autentiska.”
I nästa steg gäller det att ställa krav på underleverantörer och samarbetspartners. Sedan flera år tillbaka har Uppsalahem ställt hållbarhetskrav i alla upphandlingar. Och sedan 2018 ingår även jämställdhet i de krav som ställs på alla leverantörer och entreprenörer vid en upphandling.
“Vi såg att när vi ställde miljökrav så ledde det till förändring. Vi vill givetvis att även jämställdhetsarbetet ska ge ringar på vattnet”, säger Carina Elofsson Mumford.
Slutligen handlar det om samhällsbyggandet.
“Vi praktiserar feministisk stadsplanering. Det var något nytt för mig, men nu när jag satt mig in i det så känns det självklart. Man ska komma ihåg att vår verksamhet är väldigt långsiktig. Då gäller det att verkligen få med allas perspektiv. Om ett område är tryggt och inbjudande för kvinnor och barn, då fungerar det för alla.”
Faktum är att det inte är första gången Carina Elofsson Mumford arbetar på Uppsalahem. Hon hade en roll på HR-avdelningen redan i början av 2000-talet, och har nu alltså återvänt efter att ha testat flera olika branscher.
“Ja, jag gillar verkligen kulturen här. Den är långsiktigt och hållbar, precis som vår verksamhet. Det är inte helt ovanligt att man kommer tillbaka. Bara sedan jag började har vi haft minst tre andra återvändare. Det är ett fint betyg för en arbetsgivare”, säger Carina Elofsson Mumford.
Det var i oktober förra året som Carina Elofsson Mumford klev på jobbet som HR-chef för Uppsala kommun. Hon kom då närmast från Sandvik Coromant.
Sedan dess har det kommunala bostadsbolaget kammat hem två jämställdhetspriser. Det ena från ägaren, Uppsala Kommun, och det andra från bransch- och arbetsgivarorganisationen Sveriges Byggindustrier.
Att de lyckas så bra tycker inte Carina Elofsson Mumford är konstigt alls.
“Jämställdhet är ett av våra strategiska mål. Jag och mitt duktiga team arbetar väldigt aktivt med jämställdhet och inkluderingsfrågor”, säger hon.
Förenklat kan man beskriva Uppsalahems jämställdhetsarbete i tre steg, där det som alltid börjar med den egna verksamheten.
“Vi måste göra rätt själva. Om vi inte är jämställda i vår organisation kan vi inte heller påverka omvärlden. Vi måste vara autentiska.”
I nästa steg gäller det att ställa krav på underleverantörer och samarbetspartners. Sedan flera år tillbaka har Uppsalahem ställt hållbarhetskrav i alla upphandlingar. Och sedan 2018 ingår även jämställdhet i de krav som ställs på alla leverantörer och entreprenörer vid en upphandling.
“Vi såg att när vi ställde miljökrav så ledde det till förändring. Vi vill givetvis att även jämställdhetsarbetet ska ge ringar på vattnet”, säger Carina Elofsson Mumford.
Slutligen handlar det om samhällsbyggandet.
“Vi praktiserar feministisk stadsplanering. Det var något nytt för mig, men nu när jag satt mig in i det så känns det självklart. Man ska komma ihåg att vår verksamhet är väldigt långsiktig. Då gäller det att verkligen få med allas perspektiv. Om ett område är tryggt och inbjudande för kvinnor och barn, då fungerar det för alla.”
Faktum är att det inte är första gången Carina Elofsson Mumford arbetar på Uppsalahem. Hon hade en roll på HR-avdelningen redan i början av 2000-talet, och har nu alltså återvänt efter att ha testat flera olika branscher.
“Ja, jag gillar verkligen kulturen här. Den är långsiktigt och hållbar, precis som vår verksamhet. Det är inte helt ovanligt att man kommer tillbaka. Bara sedan jag började har vi haft minst tre andra återvändare. Det är ett fint betyg för en arbetsgivare”, säger Carina Elofsson Mumford.
Carina Elofsson Mumford, 50 år, är född och uppvuxen i Uppsala med sin mamma. Bor idag i centrala Uppsala, men har tidigare bott i Stockholm, London och fem år i Newcastle upon Tyne där hennes man kommer därifrån.
Hon reser gärna till sin pappas hemland, Gran Canaria eller London.
Familjen har fem barn, varav en som är en ängel.
I hörlurarna lyssnar hon på Agila HR podden. Favoritserie just nu är Game of Thrones och på nattduksbordet ligger böcker som gör henne glad, kanske något av Marian Keyes.
Uppsalahem är samarbetspartner till Klara K-dagen i Uppsala 20 maj 2019.